诫勉谈话对个人的影响有哪些？诫勉谈话的后果

部队诫勉谈话有什么影响

法律分析：诫勉谈话会影响士官转业的。“诫勉谈话”相当于军队2010年6月前的（口头警告），由该士官上级组织部门和纪检监察机关予以警告、劝导 、人性化的组织谈话 。如果该士官在诫勉谈话后 ，对于自己原有的过错不予努力认识和纠正的
，势必会导致上级“警告 ”以上处分
、并提早列入转业计划之中的
。

解除处分后，晋升工资档次、级别和职务不再受原处分的影响。但是 ，解除降级 、撤职处分的，不视为恢复原级别、原职务 。

诫勉谈话适用于以下情况：不严格执行党的纪律
，执行政策和决议不力；不遵守民主集中制，存在专断或内部纠纷；履行职责不力 ，造成工作损失；铺张浪费
，搞形象工程或政绩工程；用人失察失误；不遵守廉洁自律规定；以及其他需要谈话的情况。诫勉谈话应明确谈话原因，听取解释 ，指出问题并要求提出改正措施
。

党风廉政建设责任追究的方式有：批评教育
，包括提醒谈话
、诫勉谈话、责令检查 、通报批评；组织处理，包括调离岗位
、责令辞职、免去职务；纪律处分 ，包括党纪处分和政纪处分。涉嫌刑事犯罪的
，移送司法机关依法处理 。以上责任追究方式可以单独适用，也可以合并适用
。

部队的党员如果在年度民主评议中被评为基本称职等次 ，不仅党组织负责人要找其进行诫勉谈话限期整改
，而且意味着与当年的提干 、评优
、奖励无缘。后果很严重 。

比如支部或者党委跟某个人谈话
。内容一般三大类：诫勉谈话，教育谈话 ，调查谈话。内容依据具体事项，一般由书记或书记指派人员主持
，可以选取相关人员到场，谈话内容要有记录 。

诫勉谈话的后果

〖One〗、诫勉谈话的后果：受到此类处理的公务员在半年内将不得被提拔
。 诫勉谈话的级别：作为一种行政处分 ，诫勉谈话相当于警告
，它在行政处分等级中属于较轻的一级。诫勉谈话既可以是口头的，也可以是书面的 ，由处分机关根据情况选取适当的处理方式 。

〖Two〗 、根据《关于组织人事部门对领导干部提醒
、函询和诫勉的实施细则》的规定
，诫勉的后果包括取消年度考核、本任期考核评优和各类先进的资格，以及在六个月内不得提拔或重用
。 诫勉六个月后 ，组织人事部门会评估诫勉对象的改正情况。

〖Three〗 、警告：一旦受到警告处分
，可能会记录在个人档案中，对员工未来的职业发展产生一定影响 。诫勉谈话：虽然不会记录在个人档案中 ，但作为管理手段
，也会对员工产生一定的警示作用，但相较于警告 ，其影响程度较轻。综上所述，警告在严重程度
、适用情况以及后果影响方面均重于诫勉谈话
。

戒免谈话有什么影响

法律分析：诫勉谈话会影响士官转业的。“诫勉谈话
”相当于军队2010年6月前的（口头警告）
，由该士官上级组织部门和纪检监察机关予以警告、劝导 、人性化的组织谈话 。如果该士官在诫勉谈话后，对于自己原有的过错不予努力认识和纠正的 ，势必会导致上级“警告”以上处分、并提早列入转业计划之中的
。

予以诫勉是行政处分
，会影响未来半年的提拔与升职。处分分为：警告
、记过、记大过 、降级
、撤职、开除 。诫勉属于什么处分
。诫勉属于行政处分中的警告，是由组织和纪检监察部门对干部展开谈话规诫 、监督管理 ，对其进行思想
、工作、作风等方面的教育
，使其改正态度和行为，并对其组织跟踪考核。

诫勉谈话的影响期通常为6个月 。在这6个月内 ，被诫勉谈话的干部会受到一定的限制和约束
。比如说
，在晋升工资档次 、评先评优
、提拔使用等方面，他们可能会暂时失去资格。这是因为诫勉谈话是对干部在工作中出现的问题进行提醒和警示的一种方式 ，需要给予一定的时间来观察和改进 。