当年支付宝股权强制转移,马云这样说对不对?
〖One〗、在2011年6月中旬,历史性的一页被翻开:马云领导的阿里巴巴集团做出了一项重大决策,将支付宝的控制权转让给了他旗下的另一家中国本土企业。这一举措无疑引起了雅虎的强烈反响 ,他们对这一转让持有深深的不认同。然而,马云坚持认为,尽管股权转让的过程并非尽善尽美 ,但他坚信这是正确的战略选取 。
〖Two〗、独立财经观察家侯宁的观点: 马云对支付宝的财产转移背后涉及软银 、雅虎和阿里派的利益。 资产转移后其他股东才发声,反映出市场经济中的诚信与利益权衡。 马云作为支付宝的负责人,有义务维护国家利益和公司的长远发展 。
〖Three〗、先说答案:不是。阿里巴巴最大的股东才是软银 ,支付宝现在严格来说与软银并没有关系。支付宝的拆分 支付宝原本也是阿里巴巴旗下的,不过在2011年6月中旬的时候,阿里巴巴集团分两次将支付宝股权转移至浙江阿里巴巴 ,这家公司是由马云和阿里巴巴18位创始人之一的谢世煌分别持股80%和20%,转让价是3亿元 。
马云“出清 ”淘宝股权背后:详解阿里巴巴调整VIE架构始末
〖One〗、马云“出清”淘宝股权是阿里巴巴调整VIE架构的一部分,旨在减少关键人员风险 ,提高VIE实体股权的稳定性。
〖Two〗 、马云并非“卖光”淘宝股权,而是将股权交由杭州臻希投资管理有限公司持有,此举旨在调整VIE架构、增强公司稳定性,且马云仍担任阿里巴巴合伙人 ,对公司有重要影响力。股权变更情况 1月4日,马云和谢世煌退出浙江淘宝网络有限公司的股权备案,杭州臻希投资管理有限公司成为淘宝网的唯一股东 。
〖Three〗、此后 ,VIE结构的中概股开始成为做空机构的目标,稳定成为重要考量因素。时隔多年,阿里巴巴对VIE结构进行了调整 ,以减少关键人员风险,提高实体股权的稳定性。调整后的VIE架构由法人持有股权,设计为多层法律实体架构 ,加强了对VIE的控制 。马云和谢世煌正按照既定方案出清所持VIE股份,减少作为关键人的羁绊。
〖Four〗 、支付宝VIE事件发生在2011年6月中旬,阿里巴巴集团将支付宝的所有权转让给马云控股的另一家中国内资公司。简单的讲 ,马云为取得支付宝做为国内合法第三方支付平台的资历,将原来阿里巴巴集团旗下的重要核心资产“支付宝 ”划归马云个人控股另外一家公司名下。
〖Five〗、第二,马云持有支付宝 80% 的股权 。是的,按照中国的工商系统来查 ,支付宝的母公司,浙江阿里巴巴,马云确实持有 80% 的股权。不过 ,如果有看上一期的 VIE,或者有了解的,都知道这是 VIE 惯用的伎俩。第三 ,马云不经过董事会批准就转移股权 。这个我是持怀疑态度的,基本上不可能实现。
〖Six〗、马云虽曾是公司核心人物,但其个人持股已无法构成对集团或淘宝的绝对控制权。此外 ,阿里巴巴采用“合伙人制度”保障核心管理团队对战略决策的影响力,但这一制度与股权比例无直接关联,更多依赖公司章程和董事会架构 。 进一步分析 ,马云与淘宝的关系更多体现在历史贡献和品牌形象层面。
支付宝vie事件(马云vie事件)
支付宝VIE事件(马云VIE事件)主要涉及阿里巴巴集团及其创始人马云关于支付宝结构调整所引发的争议。 事件背景:VIE(Variable Interest Entities,可变利益实体)架构,是国内企业为了规避国内监管,实现海外上市而采用的一种特殊结构 。阿里巴巴集团也曾采用VIE架构 ,以便在美国上市。
事件经过:为了让支付宝顺利获得支付牌照,马云于2009年和2010年分两次把支付宝的股权转移到自己名下的纯内资公司—浙江阿里巴巴电子商务有限公司(“蚂蚁金服”的前身),实现了内资100%控股 ,拿到了牌照。事件影响:此举引发境内外舆论哗然,知名媒体人胡舒立公开指责马云违背了契约原则 。
马云通过解除协议控制(VIE)结构,将支付宝转变为纯内资公司并获得支付牌照 ,从而从外资股东手中夺回控制权。具体过程如下:支付宝股权转让与内资化:支付宝原为阿里巴巴集团全资子公司,但因外资持股问题(软银 、雅虎合计持股约50%)无法直接申请支付牌照。
支付宝VIE事件,发生在2011年6月中旬 ,是阿里巴巴集团为使其核心资产支付宝具备国内合法第三方支付平台资格而采取的一项重大举措。马云通过将支付宝所有权转让给其个人控股的中国公司,绕过了董事会审批,挑战了当时的世界国内合同法基本原则 。
支付宝VIE事件:背景:支付宝原本是阿里巴巴集团的全资子公司 ,采用VIE结构运营,即境外公司通过一系列协议控制境内的实际运营公司。事件起因:为确保以内资身份获取央行颁发的第三方支付牌照,阿里巴巴集团对支付宝进行了股权结构调整,使得支付宝成为一家内资公司。
支付宝vie事件是怎么回事
支付宝VIE事件(马云VIE事件)主要涉及阿里巴巴集团及其创始人马云关于支付宝结构调整所引发的争议 。 事件背景:VIE(Variable Interest Entities ,可变利益实体)架构,是国内企业为了规避国内监管,实现海外上市而采用的一种特殊结构。阿里巴巴集团也曾采用VIE架构 ,以便在美国上市。
支付宝VIE事件与阿里巴巴VIE事件本质上是两个不同的案例,但都与VIE(可变利益实体)结构有关 。支付宝VIE事件:背景:支付宝原本是阿里巴巴集团的全资子公司,采用VIE结构运营 ,即境外公司通过一系列协议控制境内的实际运营公司。
支付宝VIE事件是指支付宝在其经营过程中,因涉及到可变利益实体结构所引发的一系列争议和事件。以下是该事件的主要内容:事件的起因:支付宝为了规避外资准入限制,采用了VIE结构 ,使得外资公司通过VIE间接持有支付宝公司的控制性权益 。
支付宝VIE事件,发生在2011年6月中旬,是阿里巴巴集团为使其核心资产支付宝具备国内合法第三方支付平台资格而采取的一项重大举措。马云通过将支付宝所有权转让给其个人控股的中国公司 ,绕过了董事会审批,挑战了当时的世界国内合同法基本原则。
单方面终止VIE协议:2011年,马云在未与董事会(含雅虎、软银代表)充分沟通的情况下,单方面宣布VIE协议无效 ,切断外资对支付宝的实际控制 。此举导致支付宝成为纯内资公司,符合牌照申请条件,并于2011年5月获得首批支付牌照。
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